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              中冶沈勘2020年工作會議勝利召開

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              中冶沈勘2020年工作會議勝利召開

              作者:
              沈曉倩
              來源:
              黨群工作部
              發布時間:
              2020/01/14

              1月9日,中冶沈勘2020年度工作會議隆重召開。中冶沈勘董事長、黨委書記王明寶作重要講話;中冶沈勘總經理、黨委副書記滕海軍作工作報告。中冶沈勘紀委書記鄒海軍作年度紀委工作報告。

              本次會議是中冶沈勘實現特色發展、健康發展、高質量發展目標過程中召開的一次十分重要的會議。2020年是中冶沈勘三年快速發展規劃的第二年,會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹落實中國五礦集團2020年工作會議和中冶集團2020年工作會議精神,堅持以穩中求進為總基調,繼續堅持“聚焦中冶沈勘主業、建設美好中冶沈勘”不動搖,發揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神,以昂揚向上的精神狀態,埋頭苦干的工作作風,日益精細的管理模式,實現中冶沈勘高質量發展。

               王明寶作題為《乘勢而上精準發力為實現中冶沈勘高質量發展而努力奮斗》的重要講話。他站在全局的戰略高度,緊緊圍繞發展這一主線,以關鍵問題為導向,科學的闡述了中冶沈勘如何實現特色發展、健康發展、高質量發展,為中冶沈勘未來的發展指明了方向和路徑。

              王明寶首先回顧了2019年工作中的亮點。他指出,2019年公司全體員工團結一致、攻堅克難,團結奮進,勇于擔當,出色的完成了各項任務,圓滿實現了既定目標,取得了有目共睹的成就。一是經營業績取得了歷史性突破,創造了中冶沈勘多項歷史上的第一,新簽合同額第一次突破50億元大關。二是改革后的經濟體制有序運行,多個生產單位取得了良好的經營業績,創歷史新高,中冶沈勘經營體制步入現代企業管理的軌道。三是干部隊伍建設邁出堅實步伐,選拔了一批年輕有為潮氣蓬勃的后備干部,組建了中層后備干部庫,為公司人才儲備奠定了堅實基礎。四是“不忘初心、牢記使命”主題教育取得顯著成效,實現了在學習教育中提升境界,在黨性鍛煉中堅定信仰,在強化斗爭中凝聚力量,中冶沈勘主題教育高質量扎實開展取得實效。

               王明寶強調,回顧2019年工作成績的同時,我們也要反思工作中存在的不足,把解決具體問題的責任落實到思想上,落實到每個人身上。同時他對中冶沈勘今后的發展思路提出了三點意見:一是明確特色發展是中冶沈勘實現既定目標的必由之路,實現中冶沈勘向戰略規劃型企業的轉型,走好中冶沈勘的全產業鏈特色發展之路。要牢固樹立全產業鏈企業經營思維和理念,用好“一個經營,多個市場”的經營模式,全公司上下一盤棋,整個經營工作在一盤棋的框架下有序運行,用多個市場的聯動,形成“蝴蝶效應”,撬動一個經營的營銷格局。要牢牢掌握全產業鏈的特色發展優勢,在保留原有的為客戶提供全過程服務這一優勢的基礎上,深入挖掘中冶沈勘全產業鏈創新性和差異性優勢,發揮盈利和抗風險能力優勢,實現協同效益優勢和信息速遞優勢的最大化,同時借助品牌優勢,把社會影響力化為企業核心競爭力。要加大全產業鏈企業文化的建設力度,不僅將全產業鏈視為一種資產布局、運營協同的鏈條,也作為同各部門每個職工緊密相連的關系鏈,所有員工都要擺正位置,整個中冶沈勘團隊要目標統一,齊心協力,有效發揮中冶沈勘全產業鏈優勢,走好中冶沈勘全產業鏈特色之路。二是明確健康發展是中冶沈勘實現既定目標的必由之路,確保方向正確,實現中冶沈勘可持續發展。要始終堅持把黨的領導作為中冶沈勘健康發展的重要支撐,理直氣壯、旗幟鮮明地堅持黨的領導,發揮黨組織的領導核心作用,大力加強中冶沈勘黨的建設,為中冶沈勘朝著正確的方向前進提供重要保障。要把干部隊伍建設作為沈勘健康發展的重要支撐,在選人用人的主導作用上下功夫,做到“六個堅持”,把好“六道關口”,注重后備力量建設,提升干部培養的前瞻性和系統性,營造有利于干部干事創業、責任擔當的制度和文化環境,培養和選拔信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的“五個過硬”干部。要把優秀企業文化作為中冶沈勘健康發展的重要支撐,充分理解中冶沈勘“敬業、忠誠、團結、進取”企業文化精髓,發揚“忠誠”這一核心理念,為中冶沈勘健康發展提供核心驅動。要把黨風廉政建設作為中冶沈勘健康發展的重要支撐,堅持黨風廉政建設與中冶沈勘發展目標、經營管理過程及發展成效相統一,把服務生產經營中心和維護改革發展穩定大局作為黨風廉政建設工作的出發點和落腳點,找準定位、突出重點,為黨風廉政建設提供堅實載體、廣闊舞臺和不竭動力,有效地推動中冶沈勘持續健康發展。三是明確高質量發展是中冶沈勘實現既定目標的必由之路,提升中冶沈勘持續發展的活力、創新力和競爭力。要打牢現代企業管理這一中冶沈勘實現高質量發展的基礎,提升管理思維的現代性和管理制度體系的現代性。要著力打造好高素質人才團隊這一中冶沈勘實現高質量發展的核心,培養信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,同時又站在行業巔峰和技術前沿的專業團隊和復合型人才,通過創新人才培養、使用和激勵機制,著力提高人才資源競爭力、效能競爭力和環境競爭力。要落實好科技創新這一中冶沈勘實現高質量發展的重要保障,實現從高速發展到高質量同步發展,設定長遠規劃,既兼顧目前的需要,又注重長遠的目標,進一步加大科技創新的投入,讓科技的創新成果在生產經營中為我們創造更大的效益,為中冶沈勘實現高質量發展提供重要保障。四是明確黨建工作的不斷創新是中冶沈勘實現既定目標的必由之路,將黨建工作創新作為引擎,為公司的發展創造源源不斷的動力。要創新工作機制,改進企業黨建工作的方式,進一步完善黨建制度,拓寬工作方式,豐富工作方法。要創新工作方法,提高企業黨建工作的實效,積極推廣信息化管理手段,緊密圍繞中心工作,不斷完善黨員隊伍建設構建學習型黨組織。要創新工作作風,突出企業黨建工作落腳點,牢固樹立“以人為本”理念,進一步完善適應中冶沈勘高質量發展要求的黨建工作框架,嚴格黨建工作考評,不斷促進黨員干部工作水平的提高。

               王明寶在會議總結講話時指出這次工作會議的目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。針對中冶沈勘下一步發展,王明寶提出了六點要求:一是突出市場營銷,進一步加強發展后勁。不但要穩固沈陽市場持續發力,更要加強區域公司在公司營銷布局中的重要地位;二是突出項目管控,進一步提升履約能力。要以持續推進項目管控平臺建設、強化目標責任管理、全面推進項目創優創先為抓手,不斷提升項目管控水平;三是突出科技創新,進一步提升核心競爭力。要堅持價值導向,要以創造價值,產生效益為目標開展科技創新;四是突出降本增效,進一步提升盈利水平。要在管理上找差距,補短板,通過強化項目成本管控、推進財務共享、嚴控費用支出、強化稅務價值、挖掘資源潛力多種方式提升項目盈利能力;五是突出風險管控,進一步強化責任意識。要找準點、定準位,以深入推進鐵腕清欠、嚴控安全環保風險、遏制法律案件增勢、強化內部審計、強化保密和網絡安全齊頭并進的工作思路,筑起中冶沈勘風險的防控屏障;六是突出作風建設,進一步強化執行力。要把高執行力作為作風建設的著力點,進一步提升各級干部的執行力。

               滕海軍作題為《開拓市場改革創新精益管理實現中冶沈勘高質量發展》工作報告。報告通報了中冶沈勘2019年生產經營指標完成情況,回顧總結了2019年工作取得的成績,指出了當前存在的短板和不足,簡要分析了宏觀經濟形勢與行業發展趨勢,并對2020年經營重點工作進行安排。報告提出,為確保完成2020年主要經營目標,要突出抓好以下五項工作:一是攻堅克難拓市場,確保經營實力穩步提升。要均衡市場開拓,深耕區域經營,同時緊跟國家發展腳步,針對市場需求調整發展方向,密切關注大客戶動向,實現重點項目全過程跟蹤,進一步發揮全產業鏈優勢,打造國內優秀全過程服務商,不斷加強集團內部協同,聚力打造“千億市場”,借助集團平臺,大力開拓海外市場。二是從嚴夯實抓管控,確保工程管理做實做細。要多方位落實降本增效,嚴格落實招采管理,強化工程核算管控和質量安全生產管理,優化工程管理模式,加強分包管理。三是以人為本精管理,確保提質增效明顯優化。要加強財務管理,不斷提升信息化水平,同時加強內控與風險管理,采用鐵腕之治開展清欠工作,保證資金回籠,在完善經營政策的過程中,繼續加強干部人才的培養。四是蹄疾步穩求創新,運用科技驅動企業發展。進一步完善科技創新管理體系和獎勵制度,加大基礎研究的投入,加快科研成果產出,促進創新穩固發展,進一步創新科技研發新模式,推動科技研發投入實質落地。五是強化子公司業務指導,力爭實現高質量發展。各子公司要繼續做強優勢主業,增強內功,夯實技術實力,確??沙掷m良性發展。

               鄒海軍作題為《堅守責任擔當強化監督執紀為公司健康發展營造良好政治生態》的紀委工作報告,報告中指出2019年,公司紀委在集團紀委和公司黨委正確領導下,在公司全體職工大力支持下,圍繞公司生產經營中心任務,聚焦紀委監督執紀問責主業,積極協助公司黨委抓好黨風廉政建設,認真履行職責,扎實推進黨風廉政建設工作,較好的完成了集團紀委、公司黨委交辦的各項工作任務和紀委2019全年工作目標。2020年圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作將重點開展以下幾方面工作:一是繼續加大宣傳教育力度,不斷提高全體黨員干部反腐倡廉思想認識;二是持續深化糾“四風”工作,特別是要力戒形式主義、官僚主義;三是強化日常監督和重點工作督辦,突出抓早抓小抓預防;四是加強內部審計與紀檢監督聯動工作機制,推動公司健康發展;五是深化紀檢監察體制改革,補齊紀檢干部能力素質這個短板,建立健全工作機制。六是繼續推進“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”機制建設,繼續保持執紀審查的高壓態勢,深化標本兼治。

              會議期間,中冶沈勘秦皇島公司、第七工程公司、華南公司、水文勘查公司及辦公室5個單位及部門進行了工作經驗交流。會議還對中冶沈勘領導班子及領導人員進行綜合考核,表彰了貢獻突出的各類先進集體與先進個人,簽訂了黨建考核責任書、黨風廉政建設責任書,生產單位負責人年度綜合業績責任書,與會成員圍繞會上各位領導的講話及報告進行了分組討論。

              中冶沈勘領導班子成員,副處級以上領導干部及受表彰同志150余人參加了會議。

              會議現場

              王明寶作重要講話

              滕海軍作工作報告

              鄒海軍作工作報告

              中冶沈勘勞模合影

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